石油工业占尼日利亚政府收入的70% 尼日利亚如何治愈其石油瘾!

2017年08月22日编辑: xiaocheng
尼日利亚对石油上瘾。石油工业占尼日利亚政府收入的70%,出口收入的90%以上。历届尼日利亚政府都在寻求经济多样化,但收效甚微。但全球对电动汽车的拥抱和可再生能源的扩张,是全球石油力量减弱的信号。

到2040年,电动汽车将取代汽油汽车车队,与英国同一年最近提议的禁止销售新柴油和无铅动力汽车的禁令将生效。包括法国和挪威在内的其他欧洲国家也宣布了类似的禁令,德国也面临越来越大的压力。在美国,埃隆·马斯克(Elon Musk)的电动汽车公司特斯拉(Tesla)正在制造强大的新电池,将很快推动全球第二大汽车市场将化石燃料抛在身后。

随着运输占石油消费的80% - 90%,人们对石油峰值的担忧已经被石油需求的峰值所取代。尼日利亚现在已经是经济衰退的第5个季度,与油价下跌有关,现在已经不能再成为一个单一的商品经济了。在过去,石油可能是国家的经济支柱,但尼日利亚的未来依赖于更多其他有利可图但尚未开发的资源的投资。

2010年6月24日,尼日利亚著名的石油生产公司Ogoniland的一个村庄,在尼日利亚河流州的壳牌石油开发公司(SPDC),一名男子从尼日尔三角洲沼泽的水域中舀出原油。

这个国家不仅拥有非洲最大的天然气储备,而且拥有世界上最年轻、最精通数字的人口。21世纪头十年中期的高增长率可能会慢慢恢复,除非尼日利亚制定一个后石油的未来,利用它其他丰富的资源:天然气储备,一个庞大的农业部门,和年轻的人口。

随着尼日利亚慢慢从经济衰退中复苏,更多地使用天然气可以填补尼日利亚的能源供应缺口,并给其溅射的经济带来震动。根据世界银行(World Bank)的数据,尽管尼日利亚拥有丰富的石油和天然气储备,但在190个国家中,尼日利亚在电力供应方面排名180。在过去的几年里,只有一半的市民能获得电力供应,这是断断续续的。在过去的几年里,大部分的电力依赖于7000万进口的柴油发电机,这些发电机对健康和环境产生了负面影响,并增加了商业运营和本地制造的成本。

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预计到2022年,发电机市场将达到69480万美元,除非天然气和可再生能源等替代能源变得更广泛可用。目前,尼日利亚国内仅使用了15%的天然气供应。根据全球发展中心(Center for Global Development)的数据,大规模的天然气投资可能会使尼日利亚每年的二氧化碳排放量减少1800万吨,比目前的水平下降了63%。在发电方面,天然气比柴油便宜40%,而且氮氧化物和硫氧化物的比例约为十分之一,这使得它在工业和工业上都更加清洁。

3月10日,尼日利亚总统穆罕默杜·布哈里在阿布贾总统办公室向他的内阁成员发表讲话。

多样化的重要性不仅仅局限于能源供应。随着石油不再给尼日利亚经济带来巨大的影响,该国必须加大对其最大和资金不足部门的投资:农业。在尼日利亚独立的第一个十年里,农业出口是最大的外汇来源。然而,自上世纪70年代发现石油以来,农业产量下降了。尼日利亚70%的人口从事农业,但大多数人从事自给农业。尽管尼日利亚生产了西非65%的番茄,但它仍然是最大的番茄酱进口国。如果不加大对农业价值链基础上农民的投资,通过增加农业加工来实现多样化的尝试不太可能成功。

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除了农业等传统行业,尼日利亚的数字经济也正在成为经济增长的重要推动力。预计到2050年,尼日利亚的人口将超过美国,而非洲的互联网普及率达到最高水平,尼日利亚才刚刚开始触及其技术潜力的表面。数字经济的增长推动了从Nollywood到fintech的众多行业的发展。扩大投资者、跨国公司和政府的融资渠道,可以帮助尼日利亚年轻人成为他们国家最大的资产。

谷歌的首席执行官桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)于7月27日在尼日利亚商业首都拉各斯举行了一次针对尼日利亚的谷歌会议。

上个月,谷歌首席执行官桑达尔•皮查伊(Sundar Pichai)成为最新一位访问尼日利亚的科技高管。去年,Facebook的马克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)和微软(Microsoft)的萨蒂亚•纳德拉(Satya Nadella)访问了尼日利亚。尽管谷歌承诺在未来五年内培训1000多万非洲人,但“查扎克”计划已经在Andela项目投资了2400万美元,该公司旨在培养非洲新兴科技人才。

与全球许多石油资源丰富的国家一样,尼日利亚正面临着石油后世界的挑战。为了避免像委内瑞拉这样的国家的政治和经济动荡,尼日利亚需要寻找比它丰富的现有资源来弥补它的痛苦。通过天然气等替代能源,以及对其未充分利用的农业部门和新兴数字经济的更大投资,中国开始实现对石油的依赖,并开始多样化。从长远来看,中国可以走上一条更可持续的发展道路。

Sasha Israni是尼日利亚皇家电力集团公司的创始人和董事总经理,该公司是尼日利亚一家综合电力解决方案提供商。

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