记者：发行和制作哪一个用的精力比较大？
唐飞君：其实我也时常问自己这个问题，应该把主要精力放在哪边，如果作品在策划端有疑虑的话，我是听制作端的，还是听发行端的。后来发现这就是“鸡生蛋，蛋生鸡”的悖论（笑），还是需要保持在同一纬度，保持信息同步，共同迈出步伐。对我来说，两端必须共存。（记者：如果真的遇到不可调和的矛盾呢？）要在市场中生存，最重要的目标当然还是避免公司有损失，可能会考虑比较现实的问题吧（笑）。
记者：目前的环境下做发行，电视台和网络平台的比重是怎么样的？
唐飞君：新媒体平台由十几年前的几百块钱一集到现在可以上百万甚至上千万，可能大家觉得他们占的比重会比较大，但其实从播出效果、平台与媒体间的协作等方面来看，网台联动是最好的，有一种唇亡齿寒的感觉吧。对我来说，它们两者的区别无非是在内容的选择上，新媒体更自由一些，电视台受的限制大一些。有一种声音说，平台会消亡，内容会永存。但我觉得内容和平台需要共同成长。
电视台也不必排斥新媒体平台，新媒体平台也不要卯着劲逼迫电视台，市场是很大，在市场的调节细分下，各种内容的搭配都是需要的。
记者：时悦影视的理念是做轻奢剧？
唐飞君：所谓“轻奢”其实是指有质感，它不是说你做剧花了多少钱，而是无论在什么样的环境里，都能保持认真的生活态度，内外兼顾。其实，我们的定位还有做“小而精”的剧，“小”是指产量小，把剧的产量保持在可控范围内，并保持收支平衡，不跟风做一些投资超级大的剧。“精”当然是精品的意思，保证剧集质量是最重要的。
记者：公司未来几年有哪些规划？
唐飞君：除了《夏梦》，我们已经立项的IP项目还有《镇魂》《半妖司藤》《时间管理局》《心有不甘》等，也有一些原创项目。这些项目在策划端就已经与制作、营销进行了充分的沟通与碰撞，制作方面也会跟韩方达成一些合作，做一些跨界创新营销的努力，来整体提升时悦的匠心品质。可以说，时悦团队的理念、规划和节奏都是非常清晰的。
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